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密集調研子公司,提前謀劃新一年!
更新時間:2024-11-29 點擊:333

政策春風吹拂,創投迎來新機遇。

但,機遇,抓住了才是未來,抓不住則是挑戰。

為確保各項業務順應時代風向、緊跟市場規律,近日,蘇創投集團黨委書記、董事長王牟率隊密集調研下屬子公司,與各公司核心骨干座談交流,為重點工作、主營業務把航定向,引導各公司堅持該堅持的、改變需要改變的,相機而動,提前規劃明年創新發展思路。


天使母基金

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天使母基金成立時間雖短,但剛成立就在國內打響名氣,是集團在“投早投小投科技”上極為重要的一環。王牟要求:

◆要堅決貫徹落實好集團黨委的部署和安排,堅持市場化改革。要強化紀律建設,黨員干部、業務骨干要主動跳出舒適圈、勇于開拓創新,拼搏實干、攻堅克難,力爭在國內實現領跑,并積極與新加坡淡馬錫等國際知名機構對標找差。

◆要充分利用IRR垂直分析模型等軟件和工具,加強子基金的遴選工作;用好子基金資源,建立定期回訪制度,多舉辦行業座談會,聽取子基金對市場的判斷。

◆要走出去,與其他重點城市的母基金展開交流,走訪大城市的頭部資本,并邀請對方來蘇州考察。

◆要緊扣年底目標,把控項目風險,進一步規范投資決策流程和財、法盡調工作,系統梳理明年計劃。


國發創投

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國發創投是集團子公司里規模最大、業務最廣、名氣最響的“頂梁柱”。針對國發創投當前隊伍建設、業務推進情況,王牟提出具體要求。

◆要講政治,對于市委市政府的重大決策部署要加快推進,堅持黨管一切,對于重點項目、重要工作,要嚴格執行民主集中制和重大問題請示報告等組織制度。

◆領導班子要加強工作部署,實行垂直管理,層層落實,級級把關,提高工作效益和質量。要抓好隊伍建設,用好新人。進一步轉變工作作風,形成大干快上、奮勇爭先的工作氛圍。要加強與各板塊、部委辦局的溝通和交流,在項目投資上更加嚴格、堅決,敢于出手,敢于挑戰向主權基金、歐美基金、中東基金募資。

◆要打好年底“收官戰”,備戰年初“開門紅”。各業務團隊要對照年度目標任務,制定詳細沖刺時間表,掛圖作戰,同時梳理好明年工作計劃,按照時間節點逐步推進。

◆要進一步提高盡調質量。從保密、排版、內容完善等細節著手,進一步規范、完善盡調報告;要加強學習,認真專注,各盡其責,把關到位,把每一次盡調做透徹、做到位,確保每一次項目投資都是集思廣益、深思熟慮、風險可控。

◆要強化項目投資的全流程管理,組建中后臺工作專班,提前布局退出策略。


科創投

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科創投是蘇創投歷史最久的子公司,在科技企業服務、早期支持上較為突出。集團成立以來,再次明確了科創投在集團中科技投資、早期投資的定位。王牟要求:

◆領導班子要堅持正確的政治方向,緊緊圍繞市委市政府和集團黨委的決策部署來開展工作,強化實干擔當、攻堅克難,自加壓力,大膽創新。

◆要用好科創投的品牌資源和科技創新的政策紅利,找準定位,緊跟蘇州產業發展方向,落實好集團黨委部署,謀劃長遠發展。

◆要加強團隊建設,警惕經驗主義陷阱,走出去多學、多看、多比較,帶領新人共同成長、為集體賦能。

◆要做好年底收官,謀劃好明年,在科技創新、產學研合作等方面,要有突出亮點,進一步提高精準投資、有效投資水平,放開手腳在安全邊界內大膽投資。要比學趕超,與周邊城市的國有科技創新投資公司多交流,比較優缺點,比拼明星項目,找亮點、找差距、找不足。


產研院

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產研院是集團業務體系中唯一面向技術孵化階段的抓手,今年中荷創新港的正式啟用,也補全了集團在全周期科技投資布局中缺少孵化載體的重要一環。王牟要求:

◆要強化政治理論培訓和學習,提高政治站位,深化對二十屆三中全會及省市有關會議精神的學習和領悟。密切關注國內外新聞和時事變化,及時分析對工作業務產生的影響。

◆要主動創新突破,加大改革力度,營造風清氣正、干事創業的良好環境,每個部門、每個員工都要有明確的規劃和目標,拒絕“佛系”和“躺平”。對于項目撥款的程序和時間節點,要講廉潔、守紀律把好關,也要提升服務意識,提高推進效率。

◆要借力賦能。既充分借助人才隊伍的專業能力和資源,發揮好現有團隊的力量,也要用好蘇州大平臺資源、政策資源和集團子公司資源,加大與科技、板塊、國家級經開區的對接力度。

◆要完成今年工作收尾,做好短期和中長期規劃。業務上要結合板塊產業特色,以需求為導向、以項目為主體,拓展5至6個研究機構。團隊建設上要打造一支“招之即來、來之即戰”的專業化人才隊伍。要加大走訪學習力度,到國內重點城市的產業技術研究平臺開展調研、學習、交流,研究分析產研院明年工作目標及未來三年的工作計劃。

蘇創投集團黨委委員、副總裁朱巍參加調研。

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2024年,蘇創投集團在市委市政府的堅強領導下,緊扣高質量發展考核目標,圍繞“1030”產業體系深挖投資機會,預計全年完成直投項目超90個,其中蘇州企業超80家,初創型企業超40家,投資項目在蘇參與度進一步提升;投資正力新能、思必馳、潤芯微、亨通高壓、心擎醫療等多個頭部企業,穩固提升蘇州產業鏈核心競爭力;戰新基金、AIC基金、國機基金等一批重大合作先后落地,為金融賦能實體經濟帶來顯著增量,以實際行動踐行了“創新資源整合者,產業建設主力軍”的責任擔當。

下一步,蘇創投集團將充分發揮國有創投機構的創新引領作用,緊緊圍繞習近平總書記提出的“鼓勵發展創業投資、股權投資;要積極發展風險投資,壯大耐心資本”的新要求,以及市委市政府“推進新型工業化”和“345”新目標不斷奮進。重點推進與國家級、省級以及國內外頭部機構合作落地進度,重點推進旗下產業直投基金、合作子基金投資步伐,重點做好“1030產業沙龍”線下活動承辦、蘇州國際路演中心線上平臺運營,重點做好蘇創投獅山創新港、中荷創新港項目招引,強化集團內部運營效率以及全周期投資管理體系,通過持續導入國際化、高層次的資金和產業資源,引導更多資源要素向新質生產力集聚,為蘇州打造全國一流基金群、全球創投集聚區聚勢添翼。





 
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